PARTENARIAT Il nous faut un partenaire associatif qui s'engage, prépare la cyber @ction et, en principe ensuite rend compte de ce que cela devient. Au début nous reprenions gratuitement, puis nous avons demandé aux associations d'adhérer, aujourd'hui (nécessité oblige) nous demandons une participation financière de 305 euros correspondant au temps passé pour la seule gestion de la Cyber @ction. Les textes des cyber @ctions sont proposés par les associations partenaires, nous nous contentons de mettre à disposition l'outil c'est à dire la méthode et la liste d'adresses. Pour ce qui concerne les fautes d'orthographe, nous essayons de limiter (nul n'est parfait) mais pour ce qui est du contenu, nous n'avons pas le temps de plonger à chaque fois suffisamment dans les dossiers pour discuter les textes proposés. |
GESTION DE FICHIERS Les 35 heures sont occupées bien au-delà entre les cyber @ctions proprement dites, le bulletin hebdomadaire et la revue de presse. + la gestion de10 700 adresses avec tout ce que cela suppose de retours pour absences, changements d'adresses, bugs divers et variés plus , cela suffit largement à occuper une semaine même si la création de listes de diffusion a permis d'améliorer les choses de ce point de vue. | | GESTION DE COURRIER tous les messages générés par ces correspondants et la vingtaine de liste de discussion , essayer de répondre au courrier, faire du ménage de temps à autre sur le disque dur, essayer de répondre à tous les hoax qui circulent et qui atterrissent tous à un moment ou un autre (et en général en plusieurs exemplaires) dans notre boite aux lettres... | | GESTION DU SITE Initialement l'Association souhaitait pouvoir créer deux postes : un poste d'animateur de Réseaux et un poste de Rédacteur chargé de la gestion des bulletins et de la tenue du site. Faute de moyens suffisants pour l'instant c'est la même personne qui fait l'ensemble du travail GESTION FINANCIERE Et il faut en plus chercher des sous pour que l'association puisse payer son animateur, gérer les dons, le courrier, les relations avec la banque etc... |
approche forfaitaire pour un fonctionnement normal 10 500 adresses actuellement c'est compte tenu des doublons inévitables environ10 000 personnes: Il suffirait qu'une personne sur 3 consacre 30 euros en moyenne par an pour assurer les 100 000 euros de dépenses espérées à l'origine. Au bout de 3 ans 1 000 personnes ont apporté leur contribution (entre 3 et 1000 euros) | | Entre ces deux approches c'est à chacun de choisir en conscience en fonction de ses moyens. | | approche à la carte pour un fonctionnement minimaliste: de septembre 2000 à juin 2001 nous avons réalisé 22 cyber @ctions : en prenant 1000 retours de moyenne, si chacun consacre un euro par participation ( le prix de 2 timbres postes ), cela couvrirait les seules dépenses actuelles. |
